Mellanchefen
- leda, planera och utveckla.
En nyckelroll i organisationen!
Att vara mellanchef innebär att ha en nyckelroll i organisationen och befinna sig mitt mellan ledningens krav och medarbetarnas behov. En roll som kräver balans, tydlighet och förmåga att både skapa struktur och bygga relationer åt båda håll. Den här
utbildningen ger verktyg för att leda med trygghet, planera med fokus och utveckla både individer, team och verksamhet.
Målgrupp – för vem?
Är ny i rollen som mellanchef och vill bygga en stabil grund i rollen som mellanchef.
Du arbetar idag i rollen som mellanchef och vill utveckla förmågan att hantera krav från ledning och samtidigt driva förändring, skapa trygghet och engagemang
tillsammans med medarbetare med fokus på resultat.
Mål med utbildningen
Ökad trygghet i din roll.
Ökade kunskaper inom ledarskap, beslutsfattande och implementering.
Ökad förmåga att hantera krav från flera håll.
Praktiska verktyg för att leda team, planera och driva utveckling mot organisationens mål.
Möjlighet att arbeta med verklighetsnära case och utbyta erfarenheter med andra chefer.
Arbetssätt
Utbildningen består av två heldagar och en halvdag
Vi skapar en aktiv, öppen, trygg och inspirerande miljö som främjar till utveckling.
Teori varvas med praktiska övningar, case, diskussioner och
erfarenhetsutbyten.Du får stöd att omsätta utbildningen direkt i din egen
vardag.Kortare support ingår mellan träffarna.
Deltagarna skapar utbildningsbuddies vid första träffen.
En timmes individuell coaching för din egen mellanchefsroll.
2,5 utbildningsdagar
I priset ingår för- och eftermiddagsfika, samt lunch.
Pris 14.500 kr exkl. moms
Offert vid flera deltagare
Vid bokning av flera deltagare eller behov av företagsanpassning – återkom för offert här
Utbildningsinnehåll
Rollen som mellanchef
Ansvar, mandat och förväntningar.
Att balansera ledningens krav och medarbetarnas behov.
Självledarskap – att leda sig själv för att kunna leda andra.
Psykologisk trygghet.
Ledarskap i praktiken
Situationsanpassat ledarskap.
Att bygga och utveckla högpresterande team.
Medarbetarskap.
Kommunikation och samspel
Kommunikation och coachande kommunikation.
Feedback som utvecklar.
Konfliktlärande och lösningsstrategier.
Utveckling och förändring
Beslutsfattande och problemlösning.
Att driva och implementera förändring.
Att leda och fatta beslut i linje med mot mål och riktning i enlighet med organisationens kultur och värderingar.
Avslutning och nästa steg
Sammanfattning och insikter
Handlingsplan och nästa steg