Coachande Mentorskap - organisationens
interna mentorer bygger hållbar kompetensutveckling!

Den coachande mentorn blir en värdefull tillgång för hela organisationen genom sin förmåga att internt stötta individer och team i deras utvecklingsresa.

I Coachande mentorskap använder organisationen egna interna resurser genom att utveckla chefer och ledare att agera som mentorer med ett coachande förhållningssätt.

Genom att använda interna mentorer förstärks både ledarskapet och engagemanget samtidigt som organisationen bygger hållbar kompetensutveckling internt.

En cirkel med sex segment som är färgade i rött, orange, gult och grönt, nummer 1 till 6, med pilar mellan segmenten.

Så här går det till!

Coachande Mentorskap - program.

Coachande mentorskap är ett utvecklingsprogram för dig som vill stärka din förmåga att leda, stötta och inspirera andra som mentor med ett coachande förhållningssätt.

Det kan användas vid tex onboarding, vid nya roller eller vid förändring av redan befintlig roll inom organisationen.

Under sex månader får du som blivande coachande mentor möjlighet att fördjupa dig i rollen och utveckla ett mer medvetet, lyhört och utvecklingsinriktat ledarskap för att bidra till att stärka och utveckla befintliga medarbetare i din organisation.

Programmet bygger på en tydlig struktur i 6 steg, där varje steg fokuserar på ett specifikt område inom coachande mentorskap.

Genom en kombination av utbildningsträffar, reflektion, praktisk träning, erfarenhetsutbyte och case får du kompetens, färdigheter, verktyg och insikter som du direkt kan omsätta och träna på i din vardag – oavsett om du är chef, ledare, mentor eller arbetar med människor i förändring.

Programmet passar dig som vill

  • Utveckla och fördjupa ett coachande förhållningssätt i din roll som chef, mentor eller ledare.

  • Stärka och fördjupa ditt lyssnande och din kommunikativa förmåga.

  • Lära dig att stötta medarbetare i deras lärande och utveckling.

  • Få en hållbar struktur för egen personlig och andras professionella utveckling

“Coachande mentorskap - främjar en kultur av lärande och utveckling, där medarbetare stöttas till tillväxt genom den expertis och erfarenhet som redan finns inom organisationen. “

Rund logotyp med text i svart och gult, och en central symbol med bokstaven M. Texten lyder 'Menorskap Coachande Mentorsbyrå', vilket indikerar en organisation eller företag som erbjuder coaching och mentorskap för män.
En kvinna med blont hår, glasögon och gul skjorta som sitter i en ljus fåtölj, pratar och gestikulerar.

Referenser Coachande Mentorskap

  • Min upplevelse av Coachande mentorskap.

    Coachande mentorskap har varit en mycket givande och lärorik resa för mig.
    Genom utbildningen har jag inte bara utvecklat mina egna färdigheter som coach, utan också börjat se konkreta resultat i vår organisation.

    Utbildningen har gett mig verktyg och tekniker för att effektivt stödja och vägleda mina adepter i deras personliga och professionella utveckling. Jag har lärt mig att ställa kraftfulla frågor, lyssna aktivt och skapa en trygg miljö där adepterna känner sig bekväma att utforska sina utmaningar och möjligheter.

    Det mest värdefulla med utbildningen har varit att se hur den har bidragit till att skapa en kultur av kontinuerlig utveckling och förbättring inom vår organisation.

    Genom att tillämpa de principer och metoder jag har lärt mig, har jag kunnat hjälpa mina
    kollegor att nå sina mål och övervinna hinder på ett mer strukturerat och effektivt sätt.

    Sammanfattningsvis har coachingutbildningen coachande mentorskap inte bara
    stärkt min egen kompetens, utan kommer också skapa ett betydande värde
    för vår organisation som helhet.

    - HR Chef -

  • Coachande mentorsskap - för trygg och kvalitetssäkrad kompetensöverföring.

    Inom vårt bolag har vi tagit fram ett internt ledarprogram för chefer. I detta program ingår
    både interna och externa aktiviteter.

    En viktig del som vi vill erbjuda internt – för nya chefer/ledare -  är möjligheten att ta del av den ledarerfarenhet som finns inom bolaget. Syftet med kompetensutveckling var att ha ett antal coachande mentorer internt, lättillgängligt och som även har systemperspektivet inom bolaget.

    Vi tror det skapar en trygghet och kvalitetssäkrad erfarenhetsöverföring.
     Att klä på några av oss erfarna ledare kompetens
    inom coachande mentorskap blev den väg vi valde. 

    Utbildningen gav oss en värdefull kompetensutveckling där vi fick bolla våra tankar och erfarenheter i gruppen och med Maria. Vi fick lära oss en metodik för att kunna genomföra coachande  mentorssamtal och vi fick en verktygslåda för att ta vårt arbete framåt med våra kommande adepter. Att få lära sig nytt, diskutera erfarenheter och testa nya metodiker var väldigt utvecklande för oss i gruppen.

    Jag rekommenderar varmt denna utbildning i Coachande mentorskap om ni också vill skapa ett internt mentorskap och utveckla era nya chefer/ledare. 

    - Verksamhetschef -